My position: 網(wǎng)上VR展廳在展會活動中有哪些優(yōu)勢？帶來什么？
- 發(fā)布者：圓桌3D云展廳平臺
- 瀏覽量：
- 發(fā)布時間：2025-05-31 21:45:22
網(wǎng)上VR展廳在展會活動中優(yōu)勢顯著：突破時空限制，實(shí)現(xiàn)全球參展；降本增效，節(jié)省成本；提供沉浸式體驗(yàn)，增強(qiáng)互動性；數(shù)據(jù)精準(zhǔn)賦能，優(yōu)化展會策略；契合綠色低碳趨勢。網(wǎng)上VR展廳為企業(yè)和觀眾帶來高效的展會新體驗(yàn)。
這兩年逛展會的人都有感覺：線下展會搭臺子費(fèi)錢費(fèi)力，疫情來了說停就停；傳統(tǒng)線上展會又像“電子說明書”，圖文視頻翻來覆去，根本抓不住人。但這兩年冒出的網(wǎng)上VR展廳不一樣，成了展會活動的“新寵”。企業(yè)用它辦展，觀眾用它看展，都說好。
那網(wǎng)上VR展廳在展會活動中到底有哪些優(yōu)勢？又能給主辦方和參展商帶來什么呢？
接下來，我們跟隨【圓桌3D云展廳平臺】一起拆開了聊聊。
1、突破時空限制：365天全球參展無門檻
以前參加線下展會，簡直像打“時間戰(zhàn)”：展商提前3個月籌備，運(yùn)輸展品、搭建展臺，觀眾得算好時間、買好機(jī)票酒店，萬一碰上天氣不好、交通管制，說錯過就錯過。
但網(wǎng)上VR展廳就像給展會裝了“任意門”，不管是凌晨2點(diǎn)巴西采購商想看中國的五金展會，還是東南亞創(chuàng)業(yè)者想逛德國的科技展，打開手機(jī)、電腦甚至VR眼鏡就能“秒速到達(dá)”。
比如去年廣交會，有個家具企業(yè)把展廳搬到網(wǎng)上VR平臺，美國客戶在家戴著VR設(shè)備，就能“走進(jìn)”虛擬展位，360度旋轉(zhuǎn)查看沙發(fā)的車工走線，點(diǎn)擊屏幕就能切換不同布料的視覺效果，還能通過內(nèi)置聊天功能直接和展商業(yè)務(wù)員語音溝通。
數(shù)據(jù)顯示，那場展會的海外觀眾訪問量比線下激增200%，不少中小微企業(yè)靠這個“云窗口”接到了人生第一筆外貿(mào)訂單。
這種“永不落幕、全球可達(dá)”的特性，讓展會從“短期狂歡”變成了“長期在線的商業(yè)連接器”。
2、降本增效：花1/10的錢辦10倍的事
算筆細(xì)賬：一場線下展會，光展位租金每平米就要幾千元，加上搭建費(fèi)、展品運(yùn)輸費(fèi)、人員差旅費(fèi)，中小型企業(yè)沒個幾十萬根本玩不轉(zhuǎn)，而且展會一結(jié)束，所有投入都成了“一次性消耗”。
但網(wǎng)上VR展廳的成本簡直是“斷崖式下降”：基礎(chǔ)版搭建費(fèi)用不到10萬元，每年維護(hù)費(fèi)幾千元就能搞定，還能無限次復(fù)用——春季展會的展廳，秋季改改展品參數(shù)就能接著用，甚至能把展廳鏈接嵌入官網(wǎng)、微信公眾號、郵件里，持續(xù)引流。
例如，山東的一家食品加工廠以前每年花50萬參加線下糖酒會，疫情后轉(zhuǎn)做網(wǎng)上VR展廳，不到8萬就搭建了3D產(chǎn)品陳列區(qū)、生產(chǎn)線漫游區(qū)、合作案例互動區(qū)。
開展當(dāng)天，經(jīng)銷商通過VR展廳就能“走進(jìn)”工廠，觀看面粉從研磨到包裝的全流程動畫，點(diǎn)擊產(chǎn)品模型就能查看質(zhì)檢報告和營養(yǎng)成分，當(dāng)場就有20多家經(jīng)銷商在線簽約。
用負(fù)責(zé)人的話說：“以前花錢買場地，現(xiàn)在花錢買效果，投入少了，客戶反而看得更細(xì)、談得更深?！?/p>
3、沉浸式體驗(yàn)：讓展品“VR互動起來”！
傳統(tǒng)線上展會的圖文視頻像“隔靴搔癢”，觀眾看完記不?。痪€下展會雖然直觀，但展品只能遠(yuǎn)觀不能“上手”。網(wǎng)上VR展廳卻把“體驗(yàn)感”拉滿了：觀眾能用鼠標(biāo)拖拽視角，像逛真實(shí)展會一樣“漫步”展廳，看到感興趣的展品，點(diǎn)擊就能觸發(fā)3D拆解、功能演示、場景模擬等交互效果。比如汽車展會，用戶可以在VR展廳里“打開”車門，坐進(jìn)虛擬駕駛艙，調(diào)節(jié)座椅角度、查看儀表盤細(xì)節(jié)，甚至點(diǎn)擊屏幕就能模擬引擎啟動的轟鳴聲；美妝展會更有意思，用戶能“拿起”虛擬口紅，點(diǎn)擊屏幕就能在不同膚色模型上試色，滑動屏幕還能查看成分解析動畫。
例如，有個美妝品牌在網(wǎng)上VR展廳設(shè)置了“虛擬試妝間”，用戶上傳自己的照片就能體驗(yàn)全臉妝容效果，展期7天吸引了15萬次互動，產(chǎn)品搜索量比平時暴漲300%。這種“可看、可觸、可互動”的沉浸式體驗(yàn)，讓展會從“展品秀”變成了“參與感滿滿的品牌游樂場”。
4、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)賦能：用行為軌跡優(yōu)化展會策略
以前辦展會，結(jié)束后只能拿到“參觀人數(shù)”“簽約金額”這些籠統(tǒng)數(shù)據(jù)，根本不知道觀眾喜歡什么、哪里沒看懂。
網(wǎng)上VR展廳卻像個“數(shù)據(jù)顯微鏡”，能精準(zhǔn)記錄每個用戶的行為：在某個展品前停留了多久、點(diǎn)擊了哪些交互按鈕、從哪個入口進(jìn)入展廳、在哪個環(huán)節(jié)退出……這些數(shù)據(jù)就像“展會體檢報告”，指導(dǎo)主辦方和參展商優(yōu)化策略。
比如，有個科技展會發(fā)現(xiàn)，60%的觀眾在“人工智能展區(qū)”停留超過10分鐘，但在“物聯(lián)網(wǎng)展區(qū)”平均停留不到3分鐘，主辦方立刻調(diào)整展區(qū)布局，把物聯(lián)網(wǎng)展品和AI應(yīng)用案例結(jié)合展示，新增“智能家居場景模擬”交互區(qū)，第二周該展區(qū)停留時長提升了40%。
參展商更受益：有個智能手表品牌通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，用戶反復(fù)點(diǎn)擊“運(yùn)動模式”演示按鈕，但很少查看“健康監(jiān)測”功能，立刻在展區(qū)增加了心率監(jiān)測的動畫科普，現(xiàn)場咨詢量增長了50%。
這種“用數(shù)據(jù)說話”的能力，讓展會從“憑經(jīng)驗(yàn)辦展”變成了“靠精準(zhǔn)運(yùn)營取勝”。
5、綠色低碳加分：契合全球可持續(xù)發(fā)展趨勢
現(xiàn)在全球都在提倡低碳環(huán)保，線下展會的“高浪費(fèi)”越來越受詬病：每次展會結(jié)束，大量搭建材料被當(dāng)作垃圾處理，印刷的幾萬份宣傳冊最后只能賣廢品。
網(wǎng)上VR展廳卻完全是“綠色辦展”：沒有任何實(shí)體物料，所有展示內(nèi)容都是數(shù)字化的，碳排放幾乎為零。而且從運(yùn)輸角度看，省去了展品的長途運(yùn)輸，減少了物流環(huán)節(jié)的能源消耗。
去年，有個環(huán)保主題展會專門把網(wǎng)上VR展廳作為核心亮點(diǎn)，不僅展示環(huán)保產(chǎn)品，還在展廳首頁設(shè)置“碳足跡計算器”，實(shí)時顯示展會因采用VR技術(shù)減少的碳排放數(shù)據(jù)：“本次展會減少木材使用120立方米，節(jié)約運(yùn)輸油耗8噸，相當(dāng)于種植600棵冷杉”。
這種“環(huán)保實(shí)踐+理念傳播”的雙重效果，讓展會獲得了聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的點(diǎn)贊，參展企業(yè)也借此提升了ESG（環(huán)境、社會、治理）形象，可謂“一舉兩得”。
網(wǎng)上VR展廳在展會活動中的優(yōu)勢總結(jié)：
回到最初的問題，網(wǎng)上VR展廳在展會活動中的優(yōu)勢，總結(jié)起來就是：打破了時間空間的“枷鎖”，砍掉了高額成本的“贅肉”，補(bǔ)上了體驗(yàn)單一的“短板”，裝上了數(shù)據(jù)驅(qū)動的“大腦”，還貼上了綠色發(fā)展的“標(biāo)簽”。
對主辦方來說，它讓展會從“勞心勞力的體力活”變成了“輕松高效的技術(shù)活”；
對參展商來說，它讓品牌展示從“被動等待客戶”變成了“主動吸引客戶”；
對觀眾來說，它讓逛展從“走馬觀花”變成了“沉浸參與”。
在這個“萬物皆可上云”的時代，網(wǎng)上VR展廳不僅是展會活動的“升級選項(xiàng)”，更是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中搶占先機(jī)的“必備武器”。
當(dāng)傳統(tǒng)展會還在為場地、時間、成本發(fā)愁時，聰明的企業(yè)已經(jīng)通過VR展廳打開了全球商機(jī)的大門——這就是技術(shù)帶來的變革，也是未來展會活動的必然趨勢。
